Vous souhaitez reprendre une entreprise ?
Vous projetez une opération de croissance externe ?
Vous représentez un fonds d’investissement et cherchez à diversifier votre portefeuille ?
Nous mettons à votre disposition une équipe spécialisée dans l’accompagnement des projets de rachat d’entreprises.
De l’identification de sociétés à acquérir à la finalisation des opérations, nous structurons votre projet en plusieurs étapes.
Process
1.
IDENTIFIER LES CIBLES
en savoir plus
Compréhension du projet de reprise
Définition de la stratégie d’acquisition
Recherche active de cibles
- Veille active du marché, ciblage, activation de nos réseaux professionnels
- Prise de contact direct avec les dirigeants de sociétés ciblées pour détecter des opportunités d’acquisition encore inconnues du marché
Participation aux premières rencontres
2.
ÉTUDIER LA FAISABILITÉ
en savoir plus
Compréhension des activités de la société cible, du marché et de l‘environnement
Identification des synergies et de l’intérêt stratégique
Analyse financière des comptes de la cible
Valorisation et détermination d‘une fourchette de prix d‘acquisition
Faisabilité du projet et établissement du plan de financement
3.
NÉGOCIER
en savoir plus
Accompagnement dans les négociations avec les cédants
Mise en accord sur les modalités : prix, garantie d’actif et de passif, modalités de paiement, etc.
Arbitrage des contours définitifs de la lettre d‘intention et du protocole
4.
RECHERCHER DES FINANCEMENTS
en savoir plus
Préparation du montage et du business plan à destination des banques
Négociation avec les partenaires financiers privés ou publics
Recherche de fonds propres ou quasi-fonds propres complémentaires
5.
FINALISER
en savoir plus
Pilotage des audits d’acquisition
Supervision et validation des actes rédigés par les avocats
Organisation du Closing
1.
IDENTIFIER LES CIBLES
en savoir plus
Compréhension du projet de reprise
Définition de la stratégie d’acquisition
Recherche active de cibles
- Veille active du marché, ciblage, activation de nos réseaux professionnels
- Prise de contact direct avec les dirigeants de sociétés ciblées pour détecter des opportunités d’acquisition encore inconnues du marché
Participation aux premières rencontres
2.
ÉTUDIER LA FAISABILITÉ
en savoir plus
Compréhension des activités de la société cible, du marché et de l‘environnement
Identification des synergies et de l’intérêt stratégique
Analyse financière des comptes de la cible
Valorisation et détermination d‘une fourchette de prix d‘acquisition
Faisabilité du projet et établissement du plan de financement
3.
NÉGOCIER
en savoir plus
Accompagnement dans les négociations avec les cédants
Mise en accord sur les modalités : prix, garantie d’actif et de passif, modalités de paiement, etc.
Arbitrage des contours définitifs de la lettre d‘intention et du protocole
4.
RECHERCHER DES FINANCEMENTS
en savoir plus
Préparation du montage et du business plan à destination des banques
Négociation avec les partenaires financiers privés ou publics
Recherche de fonds propres ou quasi-fonds propres complémentaires
5.
FINALISER
en savoir plus
Pilotage des audits d’acquisition
Supervision et validation des actes rédigés par les avocats
Organisation du Closing
TRANSVERSALE vous propose une approche sur mesure en fonction de votre projet. Une reprise d’entreprise se prépare et se négocie : notre plus grande satisfaction est de trouver pour vous la cible idéale et de vous accompagner jusqu’au jour de signature
Notre savoir faire, vos bénéfices
CONCRETISER VOTRE PROJET D’ACQUISITION
DANS LES MEILLEURES CONDITIONS
POUR LE DEVELOPPEMENT
DE VOTRE PATRIMOINE PROFESSIONNEL
Accéder à différents profils de cédants : veille continue du marché et démarchage direct de dirigeants potentiellement vendeurs
Obtenir un avis extérieur, neutre et indépendant sur la faisabilité du projet
Bénéficier de l’expérience de spécialistes de la transmission : + de 100 opérations suivies par nos équipes
Être épaulé par des techniciens : experts-comptables, chargés de recherches, consacrés à 100 % à ces activités
Obtenir les meilleures conditions de taux et de garanties auprès des banques
Gagner du temps dans la coordination des intervenants
Aborder les négociations de manière sereine
CONCRETISER VOTRE PROJET D’ACQUISITION
DANS LES MEILLEURES CONDITIONS
POUR LE DEVELOPPEMENT
DE VOTRE PATRIMOINE PROFESSIONNEL
Accéder à différents profils de cédants : veille continue du marché/démarches de dirigeants
Obtenir un avis extérieur, neutre, indépendant sur la faisabilité du projet
Bénéficier de l’expérience de spécialistes de la transmission (+ de 100 opérations suivies par nos équipes)
Être épaulé par des techniciens (experts-comptables, chargés de recherches) consacrés à 100 % à ces activités
Gagner du temps dans la coordination des intervenants
Aborder les négociations de manière sereine
Pour aller plus loin
Questions / réponses
Quelles sont les étapes du processus d'acquisition d'entreprise ?
Vous avez décidé d’acquérir une entreprise pour consolider votre groupe ou pour vous mettre à votre compte après une carrière en tant que salarié. Voici les étapes à suivre pour mener à bien votre projet de reprise d’entreprise.
Qu'est-ce qu'une lettre d'intention ?
La lettre d’intention est la première offre formalisée que le repreneur adresse au cédant afin de lui manifester son intérêt à reprendre son entreprise.
Pourquoi réaliser des audits d'acquisition ?
Les audits d’acquisition sont une étape cruciale du processus de reprise : ils servent à valider les informations récoltées durant les premières rencontres et à confirmer la volonté d’acquérir l’entreprise au prix et aux conditions annoncées.
Qu'est-ce qu'une Garantie d'actif et de passif - GAP ?
La convention de garantie de passif a pour objectif de sécuriser la transmission d’une entreprise en garantissant la situation de celle-ci au jour de la cession.
Qu'est-ce que le protocole d'accord ?
Le protocole d’accord est un acte juridique engageant irrévocablement les deux parties, l’une à vendre, l’autre à acheter, sous réserve que ce dernier obtienne les financements et lève ses autres conditions suspensives…
Quels sont les pièges à éviter dans le cadre d'une reprise d'entreprise ?
Vous vous apprêtez à reprendre une entreprise ? Veillez à ne pas commettre certaines erreurs dans votre processus de recherche et de reprise.
Comment valoriser son entreprise ?
Vous souhaitez céder votre entreprise. Un expert-comptable ou un cabinet spécialisé en transmission d’entreprise saura vous présenter une étude de valorisation objective et vous guider vers un prix de vente de marché.
Reprise d'entreprise : avantages et inconvénients
Vous envisagez de reprendre une entreprise, mais la création vous tente également. Voici quelques avantages et inconvénients de la reprise d’entreprise pour bien peser le pour et le contre.
Comment financer l'achat d'une entreprise ?
De façon générale, il est rare d’acheter une entreprise « cash », en avançant l’intégralité du prix.