Transversale Conseil accompagne les cadres repreneurs de la société OC2I, éditeur d’Excalibur ERP
Une nouvelle étape s’ouvre pour Excalibur ERP par OC2I. Après plus de 30 ans aux côtés des industriels, l’entreprise poursuit son développement avec une reprise construite dans la continuité et portée par une équipe engagée dans son avenir.
Basée à Schiltigheim, la société OC2I propose à ses clients le logiciel Excalibur, ERP complet pensé pour une entreprise industrielle et permettant la gestion et le pilotage d’un site de production. L’outil est puissant, intuitif et aligné sur les enjeux métiers de l’industrie (GPAO intégrée, Module MES embarqué, gestion des stocks, CRM et SAV). En outre, l’équipe OC2I assure le suivi dans l’intégration d’Excalibur chez un client, formant les équipes à son utilisation et développant de façon continue de nouvelles fonctionnalités.
Une équipe de cadres s’est constituée pour reprendre la société, sous la présidence de Sophie MOURER. Cette nouvelle étape s’inscrit dans le respect des valeurs qui font l’identité de l’entreprise depuis l’origine : la proximité avec les clients, l’expertise métier, le pragmatisme, la réactivité et l’engagement dans la durée.
Francis MOURER, fondateur d’OC2I, est fier de voir cette transmission en interne réussie. Jean-Marc SCHULER poursuivra son engagement dans OC2I pendant une période d’accompagnement.
Transversale Conseil a accompagné les cadres de la société OC2I tout au long du processus, à travers notamment des étapes suivantes :
- Echanges individuels avec les repreneurs afin de comprendre les volontés et attentes de chacun dans le projet
- Analyses financières et construction d’un business plan
- Construction d’une offre adaptée et en phase avec les valeurs du collectif
- Echange avec les cédants pour comprendre leurs attentes et leurs motivations
- Présentation du projet aux cédants, négociations et rédaction d’une lettre d’intention
- Recherche de financement (élaboration d’un dossier de présentation du projet, contact des partenaires bancaires, discussion en vue d’obtenir les meilleures conditions)
- Aide à la structuration de la gouvernance future
- Coordination pour la finalisation de l’opération (closing).
